經(jīng)營人才，鑄造品牌，成就品格-記亞太人才戰(zhàn)略紀實
時間:
2019-01-10
瀏覽量： 216
浙江亞太藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1989年，其前身為浙江亞太制藥廠，總占地面積7萬平方米，注冊資本9000萬元。通過不懈的努力，公司已發(fā)展成為一家集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)化、規(guī)?；募夹g企業(yè)。目前，公司產(chǎn)品覆蓋24個省、市、自治區(qū)，在全國各地設有50多個辦事處，產(chǎn)品遠銷多個國家和地區(qū)，2008年實現(xiàn)銷售4.15億元。
亞太藥業(yè)逐漸從一個行業(yè)品牌上升為社會品牌，其在人力資源管理上的業(yè)績也逐漸引起社會關注。可以說，亞太的成功得益于其高遠的人才戰(zhàn)略，以及人力資源管理領域的不斷投入和辛勤耕耘。作為一家高新技術企業(yè)，亞太藥業(yè)擁有一支具備高度專業(yè)水準和敬業(yè)精神的員工隊伍——公司現(xiàn)有員工1000余人，大專以上學歷300余人，員工平均年齡35歲左右。專業(yè)性、年輕派、富有激情、敢于開拓是亞太人共有的特點。那么，亞太藥業(yè)是怎樣聚集起那么多的優(yōu)秀人才呢？縱觀亞太藥業(yè)實施人才強企戰(zhàn)略，構建人力資源管理體系的歷程，大致可分為三個階段：
1989-2001年——企業(yè)人力資源管理體系建設的啟動期。
1989年，浙江亞太制藥廠成立。成立之初，亞太制藥廠在制藥行業(yè)資歷尚淺，但是敢于開拓、敢于冒險、銳意創(chuàng)新。有著過人膽略與堅強毅力的亞太領導人高瞻遠矚地做出了重要戰(zhàn)略決策——利用有限的資源在全國招兵買馬，引進優(yōu)秀的營銷人才，并經(jīng)過企業(yè)品牌建設，成立全國辦事處，以“關愛生命，為人類健康事業(yè)而奮斗”為企業(yè)使命進行了初步人力資源體系的戰(zhàn)略重組。
這一階段，亞太人意識到培養(yǎng)具有極強開拓性且忠誠于企業(yè)的精兵強將的重要性，因為深知企業(yè)不進則退，要占有市場區(qū)域及客戶只有不斷發(fā)展自己的“子弟兵”，才能確保企業(yè)競爭的原動力，于是公司在實施辦事處的基礎上，萌發(fā)了以業(yè)績考核制度管理團隊，并通過人力資源管控來確保公司政策的執(zhí)行力。
2001-2004年——企業(yè)人力資源管理體系建設的探索期。
經(jīng)過10多年發(fā)展，2001年，浙江亞太制藥廠勝利通過股份制改造，組建為浙江亞太藥業(yè)股份有限公司。改制前，企業(yè)因種種原因限制，僅能生產(chǎn)環(huán)丙沙星、氯唑沙宗等十余個品種的藥品，品牌單一，銷路不暢。改制后，企業(yè)開始反思自身的營銷及技術研發(fā)模式，深深體會到企業(yè)發(fā)展不但需要經(jīng)營人才，還需要人才經(jīng)營。于是，公司成立了專門的研發(fā)部門，并設專人負責人力資源體系的建立與完善。
在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，公司領導越來越清醒地認識到引進規(guī)范化管理體系的重要性，認為只有人力資源管理體系跟上了，才能與知名制藥企業(yè)在一個平臺上對話合作。因此，亞太人決心在人力資源體系系統(tǒng)建設上不惜投入重金，以高標準、嚴要求打造人力資源體系。2005年，亞太藥業(yè)與企業(yè)管理咨詢顧問公司合作，啟動了營銷人力資源管理咨詢項目，開發(fā)了一系列的營銷體系培訓教材，同時建立了“總部-大區(qū)-分公司（辦事處）”三級人力資源管理體系。人力資源管理體系的逐步建立健全，有力推進了企業(yè)人才隊伍建設。隨著省內(nèi)外專業(yè)研發(fā)人才的加盟，企業(yè)成功開發(fā)了一系列擁有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品。
2005年至今——企業(yè)人力資源管理體系建設的創(chuàng)新期。
2005年，浙江亞太藥業(yè)股份有限公司第二代掌舵人呂旭幸演繹了一個家族企業(yè)“接棒”的成功范例，這位浙江大學畢業(yè)，有著紹興縣柯橋街道經(jīng)濟建設功臣獎、紹興縣優(yōu)秀青年企業(yè)家等榮譽的亞太“少帥”從浙江亞太藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人陳堯根手中接過重擔，以“品質、品牌、品格”為理念，從以制劑為主體，逐漸向原料藥、投資、研發(fā)延伸，實現(xiàn)了資本市場、國際運行、產(chǎn)業(yè)布局三項突破。但是，隨著企業(yè)做大做強，外部競爭日益加劇、產(chǎn)品成本不斷上升等新問題和新挑戰(zhàn)也凸顯出來。企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新為先；自主創(chuàng)新，人才為本。人才工作的重要性，決定了人力資源管理的重要性?！吧賻洝眳涡裥翌I航的亞太藥業(yè)在更新生產(chǎn)設備、提高工作效率等途徑積極謀增強效益發(fā)展之路的同時，積極創(chuàng)新人力資源管理體系，啟動了人才強企的新篇章。
理念，是創(chuàng)新的引領。在人力資源管理與開發(fā)中，亞太藥業(yè)確立了前瞻性的理念，即以“經(jīng)營人才，鑄造品牌，成就品格”為指導思想，以“品質、品牌、品格”為企業(yè)、產(chǎn)品和員工的核心價值觀，同步實現(xiàn)員工價值、企業(yè)價值和社會價值。
精細化、人性化、可持續(xù)化，是亞太藥業(yè)創(chuàng)新人力資源管理服務體系的目標和抓手。人力資源管理中心在建立健全內(nèi)部細節(jié)化的管理制度的同時，嚴格執(zhí)行“一站式”服務，通過公司網(wǎng)站及內(nèi)部培訓融以制度表格化流程的形式加強部門與部門之間的溝通聯(lián)系，做到在不同的人力資源模塊各項工作中，都有明確的完成時間和責任人。與此同時，“理解人，尊重人，培育人，善待人”以人為核心的企業(yè)文化日益濃厚。為全方位關懷員工，公司建立“222資金互助會”幫助員工解決經(jīng)濟困難，及時探望傷病員工，慰問慶祝員工生日，撥付員工活動經(jīng)費，組織員工體檢，提供員工免費工作餐……方方面面，大大小小的人性化管理，切實增強了企業(yè)人才隊伍的向心力和凝聚力，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。值得一提的還有企業(yè)對員工的戰(zhàn)略性培養(yǎng)，公司不不僅僅關注員工的績效產(chǎn)出，更關注員工的任職能力的持續(xù)提升以及工作態(tài)度的改善。通過結合關鍵指標進行績效管理，從員工年度業(yè)績、任職能力和工作態(tài)度三個維度，對員工的專業(yè)能力、管理能力、作業(yè)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、學習發(fā)展能力進行全面的考核，促使每一位員工全面發(fā)展。
“紹興縣科技先導型企業(yè)”、“紹興縣資源節(jié)約型示范企業(yè)”、“紹興縣經(jīng)濟綜合實力最佳企業(yè)”、“紹興縣工業(yè)企業(yè)50強企業(yè)”、“紹興市成長型企業(yè)二十優(yōu)第一名”、“浙江省高新技術研發(fā)中心”、“國家火炬計劃高新技術企業(yè)”……一個個榮譽，如同一個個美麗的音符，點綴著亞太藥業(yè)的人才強企戰(zhàn)略歷程。
萬里征程催人急，東風浩蕩滿眼春。展望未來，亞太藥業(yè)將進一步創(chuàng)新人力資源管理體系，在“品質、品牌、品格”的企業(yè)核心價值觀指引下，繼續(xù)發(fā)揚“理想、團隊、創(chuàng)新、實現(xiàn)”的企業(yè)精神，以服務社會、造福百姓為宗旨，走創(chuàng)新發(fā)展之路，樹企業(yè)品牌形象，向著現(xiàn)代化制藥企業(yè)的宏偉目標奮進！
服務熱線
銷售熱線：0575 - 84816742
售后服務：0575 - 84810115
國際業(yè)務電話 Int'l Busineess: 0575-81279989
公司地址：紹興濱海新城瀝海鎮(zhèn)南濱西路36號
銷售中心：sale@ytyaoye.com
國際貿(mào)易：export@ytyaoye.com
Copyright © 浙江亞太藥業(yè)股份有限公司 版權所有 互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營許可證 網(wǎng)站建設：中企動力 紹興 SEO